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公司召开“百日安全”活动动员会
日期:2021-09-24 

9月23日,公司召开“百日安全”活动动员会,传达贯彻集团公司“百日安全”活动动员会精神,安排部署公司“百日安全”活动及下阶段安全重点工作。公司党委书记、董事长杨伯达出席会议并讲话,党委副书记、总经理郭占峰主持会议。公司领导王雪萍、孙成友、周应江、卢浙安出席。

会议指出,一要全面贯彻集团“百日安全”活动各项工作部署和要求。认真学习领会议精神 ,将各项安全措施落实到实际行动上。二要全面落实各项工作,全力实现安全目标。深化落实公司安全生产“九字方针”,扎实推进“四大工程”,确保实现“五零”安全目标和安全生产长治久安。三要全面深化落实“19450”工作目标、理念、路径、方法和措施。牢固树立“红线意识”和“底线思维”,层层压实安全责任,确保年底前安全生产。四要全面加强干部作风建设。要始终保持工作热情不变、激情不减,安全工作是前提,绝不能有半点懈怠;要始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的品格,做到“一命而偻,再命而伛,三命而俯”;要始终保持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能负责”的品质,一心扑到事业上,一心为企业发展而努力奋斗。五要全面调动干部职工工作积极性。要不断完善安全考核激励办法,将更多安全红利惠及基层区队长和普通职工,进一步激发全员保安全、促稳定的积极性。

会议要求,一要开展安保型矿井,安保型单位、安保型区队和安保型车间创建工作,要把好的经验做法坚持巩固下去,持续强弱项、补短板。二要继续加大安全费用投入,安全奖励力度,调整安全考核分配比例,加大安全垂直监管力度和强度,不断提升全员齐抓安全工作的主动性。三要推进实施“两横两纵”管理,“两横”即开展安保型矿井、安保型区队创建。四要推进智能化建设和装备升级改造,保障生产持续稳定提效。五要围绕“精干、高效”原则,着力抓好“三精、六定、一改、一对标”工作,科学管理好企业。六要加强干部队伍建设,匡正选人用人风气。七要遵循“存量提效、增量转型”的发展原则,以“3+N”为发展思路,推进综合能源供给体系建设,努力建成多能互补、智慧高效的能源示范企业。

会议要求,一要认真贯彻落实集团和公司“百日安全”会议精神。二要坚定实现长周期安全的信心,牢固树立事故可防可控的理念。三要坚持重奖重罚奖惩的考核。

会议宣读了公司“百日安全”活动激励考核办法,传达了集团“百日安全”活动动员会精神、宣读公司“百日安全”活动方案,指出当前安全工作存在的薄弱环节,并从八个方面安排落实安全工作具体举措。

会议以视频形式召开,公司副主管以上人员在主、分会场参加会议。