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杨伯达到刘庄煤矿开展安全包保
日期:2021-07-25 

7月6日,公司主要负责人杨伯达到刘庄煤矿开展安全包保。要求该矿以“抓安全就是提效益”为原则,强化安全管理,坚持改革创新,奋力提质创效,科学有序推进安全发展,不断开创矿井高质量发展新局面。

杨伯达深入井下工作面,现场查看了工作面安全生产、人员组织等情况,并与管理人员进行深入交流,要求该矿按照“六八”原则,落实生产精细化管理,合理规划生产布局,坚持稳字当头、稳中求进,实现安全生产新进展。

针对下一步工作,杨伯达强调,一要狠抓安全工作不放松。牢固树立“安全第一”的思想,严格落实“19450”安全部署,找准安全管理工作的关键点、切入点、着力点、落脚点,不断压实安全责任,着力解决制约矿井安全发展的突出问题,确保矿井长治久安。二要加强科学管理。围绕“精干、高效”两大原则,严格落实“三精、六定、一改、一对标”,科学管理企业。要强化管理干部、技术人才、技能人才和普通员工四支队伍建设,落实“护老干、选骨干、育正苗”干部管理新九字方针,不断提高人才队伍素质,优化人才队伍结构,积极营造能者上、庸者下、劣者汰的选人用人氛围,以高质量的人才队伍保障矿井高质量发展。三要大力推进企业深化改革。要紧紧围绕建设“三好三高”企业,不断深化改革思路,扎实做好企业增效益、职工增收入、矿井降人数、经营降成本的“两增两降”工作,确保企业改革发展实现质的飞跃。同时要加快智能化矿井建设,持续开展“机械化换人、自动化减人、智能化无人、信息化管人”工作,提高矿井生产效率和经营效益。四要切实抓好经营管控工作。制定切实可行的经营管控措施,抓好成本管控,做好降本增效大文章,实现提质增效。结合矿井实际,建立健全差异化考核机制,科学分配薪酬,充分调动职工的工作积极性。五要造福企业职工。做实“赢五心、一纾困”工程,努力营造良好的风气和氛围,赢得职工群众的欢心、舒心、开心、信心和聚心,积极解决困扰职工群众“急、难、愁、盼”的问题,不断提升职工幸福指数。

公司领导朱若军,公司机关相关部室负责人,安全包保组成员,刘庄煤矿党政主要负责同志等参加。