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口孜东矿:压紧压实责任夯实安全发展根基
日期:2021-06-05 

二季度以来,口孜东矿牢固树立安全发展理念,进一步压紧压实责任,强化风险防控,认真落实公司安全生产“九字方针”,抓实各项安全管理工作,强化担当作为,吹响奋进号角,确保公司安全生产形势长治久安。

布局,压实攻坚责任

今年以来,矿井面临“一井、二面、接续工程多路并进”安全生产态势,加之千米深井地质条件复杂,长期面临水、火、瓦斯、煤尘、高温热害等灾害严峻考验。战鼓阵阵响,使命催征急。为逐级压实责任,扎实推进安全生产标准化建设,该矿成立了以矿长、党委书记为组长,其他班子成员为副组长,各安全生产专业副总、科室、区队负责人为成员的安全生产标准化建设工作领导小组,下设13个专业组,具体负责本专业达标建设工作,旨在实现矿井各专业均达到一级安全生产标准化目标。

“我们严格对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)》,逐项进行排查,依据分专业、分工种、分岗位,形成任务、问题、责任‘三项清单’,明确职责、细化分工、压茬推进,确保各项工作落地落实。”该矿生产副矿长介绍。

按照《新标准》要求,该矿组织各级管理人员、专业技术人员、安监员针对作业现场及岗位工作实际,查短板、堵漏洞,确保查摆整治工作有序推进。同时,各专业成立了督导小组,每天对治理工作情况进行督查,让问题整改过程成为对标创建的过程,提升标准化创建水平。短短一个月,巷道里一根根平直有序的电缆伸向远方,一盏盏明亮的防爆灯绽放着耀眼的光芒,底板平整一条线,设备摆放一条线……标准化创建,犹如黑暗中的一道闪电,照亮了前进的方向。

鏖战,全面发力共进

方向对了,就不怕路远。以标准化达标创建为突破口,该矿启动了全覆盖、全方位、全矿井的鏖战大整治,各单位、各部门反复论证、研究方案、制订措施……形成了标准化治理创建“作战”图。

为杜绝管理漏洞,各机关单位齐上阵,按照管理软件与硬件、动态与静态、过程与结果“三统一”,把脉会诊、对症下药,不断调整完善管理体系要素内容。生产办负责对文明生产责任区域重新进行职责界定、标准重申,对实施流程进行细化。驻矿安监对各作业区域实行“属地管理、专业管控、动态检查”的管理模式,强化安全过程管控。一是严格监督考核。成立井下标准化考核管理小组,由生产副矿长任组长,通防、机电、运输、采掘部门负责人为成员,负责日常管理和监督考核。同时,制定下发《井下标准化责任区域界定考核管理办法》,明确32项文明生产考核措施,实行日检查、周通报、月评比的检查考核模式。二是落实奖惩激励。各生产单位按照执行标准“清单”,认真落实本责任区域内文明生产责任,保持设备整洁、管线吊挂及物料码放整齐。月底,标准化办公室根据考核情况,对生产单位进行综合评比,通过奖惩激励,提升各单位施工人员积极性。

“在口孜东矿工作了这么多年,近期井下面貌的改观是最大的,真是众人划桨开大船,现在大家的精神头都不一样了,士气更高了,干劲更足了!”该矿职工纷纷如是说。

收获,点亮效果工程

安全生产标准化工作没有最好只有更好,该矿完善软硬件资料的同时,点亮效果工程,全方位、深层次向安全生产标准化发起创建总攻。问题必闭合。在上级部门检查评比、公司季度达标、安监局动态检查督导等工作中,依靠专家组及时发现问题,以问题为导向,做到举一反三、全面闭合。

查缺须补漏。在标准化创建进程中,紧盯薄弱环节、管理短板,将重点放在标准化“滑坡”的头面、场所,召开现场推进会解决“现场痼疾”。制定了《安全管理制度汇编》,归整企业标准200余个,修订完善现场标准化作业标准100余个。健全各专业安全管理制度及操作规程,持续推进“双重预防”建设,做到了安全生产有章可循、安全管理有法可依。发挥可视化系统“电子警察”作用。各专业关键作业地点及重点部位均装设监控探头,实现远程监控全覆盖,实时掌握井下安全生产情况,实现事前预防、过程控制等预期目的。打造东西两翼快速掘进作业线,推广液压锚杆钻车、掘锚护一体机、自移机尾等先进设备,实现了装备、效率双提升。

5月份智能巡检机器人正式上岗,矿井重要生产车间实现无人值守。各采掘工作面综合防尘装置安设率达100%,改善工人作业环境……下一步,口孜东矿将进一步压紧压实安全责任,强化隐患排查,推进整治攻坚,加固“三道防线”,向着“五零”目标迈进。