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发扬“三牛”精神 推进提质增效
——论学习贯彻公司2021年工作会议精神
日期:2021-03-02 

元月份,公司商品煤产量、掘进进尺、煤炭销售均超计划完成,安全生产持续稳定,实现首月“开门红”。站在“十四五”开局新的历史起点上,我们要全面贯彻工作会议精神,积极发扬创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛、为民服务孺子牛“三牛”精神,进一步鼓足干劲、乘势而上,继续努力,保持着高开稳走态势,为“十四五”开好局起好步奠定良好基础,推进公司高质量发展。

发扬“拓荒牛”精神,要深化改革不停步。“十三五”时期,公司内部创新、风险防范、扭亏脱困等改革工作实现了新突破。2021年我们要对照公司改革三年行动方案,持续以“三项制度”改革为重点和突破口推进各项改革工作。要建立健全现代企业制度,完善法人治理结构,明晰“三会一层”职权,严格“三重一大”制度执行;要进一步优化人力资源配置,实施人力资源招聘专项激励办法,推进校企“双育”技能人才培养方式,大力选拔培养优秀年轻干部,落实职工素体提升三年行动方案;要持续优化薪酬分配,合理调控各层级收入增幅,将工资更多投向一线人员、重点岗位,让公司发展红利更多惠及广大员工;要持续强化考核激励,优化实施行之有效的各项考核激励政策,确保各项考核激励指标设置更加恰当合理;要大力实施专项激励,设立特殊贡献奖、攻坚克难奖、投(稳)产达产奖和扭亏增盈奖,促进公司效益、效率持续提升。

发扬“老黄牛”精神,要对标先进促提升。2020年公司商品煤产量创近年新高,掘进总进尺为近10年来首次超额完成计划,商品煤成本是近年来的最好水平,职工收入稳定增长,圆满完成集团下达的利润总额目标。我们要继续实施对标提升行动方案,以效率、效益、质量提升为着力点,深入对标集团先进矿井和煤电行业先进企业,不断在安全、生产、经营、改革、发展等各方面找差距、补短板,要“比”出干劲、“学”出压力、“赶”出紧迫感、“超”出新起点,持续夯实管理基础、增强核心竞争力,努力做到与公司往年和历史相比,各项工作始终保持稳中有进,与安徽省内煤企相比,始终保持领先地位,在集团始终保持第一方阵,达到煤电一流企业水平,为集团实现世界一流能源企业贡献力量。

发扬“孺子牛”精神,要服务职工更暖心。“十三五”时期,公司领导班子远谋近施增后劲,困难时期坚持实施“十大关爱”工程,推进“两堂一舍”改造,建成了刘庄煤矿、口孜东矿的职工公寓,实现职工宿舍宾馆化、食堂酒店化建设等。在“十四五”开局之年,各级管理干部要始终坚持办民生事再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难的工作作风,要服务职工群众“零距离”、对职工群众急难愁盼的事“零懈怠”,对职工群众深恶痛绝的事“零容忍”;要认真落实职工生活救助、医疗救助和教育救助“三位一体”帮扶机制,全面推进职工健康体检、困难职工帮扶及救助措施落实落细;要持续加强民主管理,强化完善“三公开一上墙”制度,让职工上安全岗、干明白活、算明白帐,使民生工程直达民心民意,让职工的获得感、幸福感、归属感不断增强,促进企业和谐稳定发展。

一元复始,万象更新。我们要认真学习贯彻集团及公司工作会议精神,抓早抓紧抓实各项工作,积极发扬“三牛”精神,推进各项工作落地见效,实现全年奋斗目标,全力打造中煤华东地区煤电一体化示范基地,为集团“十四五”良好开局贡献力量!