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《企业家日报网》中煤新集二矿:稳形势 抓重点 提质效
日期:2020-12-08 

“我们要坚持科学管控,稳住生产节奏,积极端正‘打铁还需自身硬’的工作心态,以保安全、抓落实为基础,积极采取有效的手段和应对措施,以抓实矿井灾害治理工作为重点,切实做到管控到位、落实到位、执行到位,为打好‘百日安全’攻坚战奠定基础”。

以上是9月23日,中煤新集二矿矿长万磊在矿“百日安全”活动动员会中提出的工作要求。

抓落实,宣贯安全形势

自开展“百日安全”活动以来,中煤新集二矿认真传达和深刻领会集团、公司会议精神,结合工作实际,制定了《新集二矿2020年“百日安全”活动方案》,并对各项工作进行统筹安排。该矿为做到统筹谋划、超前管控,有效防范各类事故发生,保证矿井安全平稳运行,及时组织开展“百日安全”活动安全大检查,重点对井下顶板、“一通三防”、地测防治水、机电、运输等现场安全管理,坚持对标管理、对标整改、对标落实。同时,在活动期间,迅速传达贯彻“全国煤矿安全生产专题视频会议精神”,促进全体干群深刻吸取事故教训,坚持把别人的事故,当成自己的事故,进行深入分析问题,超前研判风险,采取有效措施,保障矿井安全生产形势持续稳定。

提质量,打造班组品牌

“好、很好、非常好……今天我是当班学习委员,下面我带领大家学习关于重庆能投渝新能源公司松藻煤矿‘9·27’重大火灾事故……将安全生产‘三重一大’作为管控重点,严格落实在现场,认真执行安全生产‘九字方针’工作理念……”。职工个个精神抖擞,声音铿锵有力,召开流程规范有序……这是笔者在固定队班前会见到的一幕。

今年以来,中煤新集二矿以持续推进班组建设上台阶为目标,以班前会开展“人人都是班组长”为重点。该矿通过创新班组建设新思路,一是抓基层班组轮值委员主动担责、自评;二是抓基层班前班后会质量,申报先进班组树矿区“典型”;三是抓安全、生产、班组“三大体系”有效结合,制定和完善考核机制;四是切实发挥考核导向和促进作用,进而促进职工自觉地挖掘自身潜力,进一步提高和强化职工对班组建设“精细化、标准化、规范化、制度化”的认识和执行能力;五是重点对班前轮值、学习汇报、氛围营造等举措的实施应用,全力打造中煤新集二矿特色班组建设品牌。

建系统,促进提质创效

10月份,新集二矿选煤厂根据井下煤质变化影响,及时调整思路、超前谋划、精准施策,以优化生产工艺、提高煤质产量、减少实际洗选量、提升矿井经济效益为目标,建设了101#皮带矸石分流系统,为矿井实现创新创效工作目标提供可靠保障。

该项系统工程是在主井卸载仓下的原煤101主运皮带中段设置一道分煤器,将矸石沿溜槽分流至仓内,仓下设有转载皮带向矿车内输送,最后由矿车直接运走。据悉,目前该矸石分流系统已顺利通过试运行,预计11月底将正式投用。建成后,将进一步减轻该厂设备运转压力和减少设备故障率。同时,该系统的运转将降低洗选量和煤泥产量,减少原煤处理费用,保障矿井煤质及装车合格率,为煤炭销售也起到了重要的促进作用。

强管理,夯实安全基础

“220106工作面切眼长度224m,走向910m,需要安装ZZ9200/24/50支架153架,该面切眼下段采取降低巷道高度刷扩,由于局部顶板超高,安装综采支架时至少接顶1.5米左右,也为后续整体支架打运安装增加了施工难度”。在220106工作面施工现场安装支部书记叶红勋对笔者谈到。

220106工作面是中煤新集二矿今年12月份及明年上半年的主采工作面,自综采安装队进入工作面以来,该队管技人员认真召开队委会、现场技术会商、专题研讨会等,制定了多项科学合理措施,解决和改善现场施工难点。当前,正值公司及矿深入开展“百日安全”活动,各单位将持续加大现场安全管理力度,严格管理人员跟班带班制度,认真落实“1357N”安全精细化链式管理模式,精细排查各环节、工序、岗位的安全隐患,便于及时整改落实。

“我们心里都清楚这个工作面的重要作用,困难都是暂时的,我们也有信心突破一切困难,只要多思考、多分析、多总结,办法总比困难多”。综采安装队副队长程笑红对笔者自信地说道。

原载于《企业家日报网》2020年10月26日