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板集煤矿:奋进板集展新篇
日期:2019-09-25 

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“咱们工人有力量,改造的世界变了样......”在公司庆祝建党98周年歌咏大会上,板集职工唱响了一曲催人奋进的战歌,歌唱出的是板集人创业的激情与梦想,折射出的正是板集人的志气与豪情,反映出的也是板集人建设新板集的信心与决心。在板集煤矿工程建设现场,也正是这种奋勇向前和永不言败的力量,驱使着矿井建设者们在建设新板集的篇章上留下了浓墨重彩的一笔。

初心不忘、征程豪迈。矿井复建以来,围绕公司“保安提质创效”工作主题,持续秉承“新、创、精、高”的矿井建设理念,精准把握各项目标任务,以落实“抓安全、提单进、保质量、控投资”为重要工作举措,积极稳妥推进矿井各项工程建设,一座“安全可控、系统优化、智能示范、绿色高效”的煤电一体化示范矿井正在皖北大地上奋力崛起。

以严细管理筑牢安全堤坝

针对矿井工程建设实际,围绕公司“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”的安全管理方针,明确以“抓关键、补短板、强弱项”的年度安全管理原则,研究制定“2221”重点工作及“273”安全保障措施,将强化安全管理体系、重大灾害治理、安全工程建设、提升职工“四项能力”等要素做为全年安全管理导向,对全年安全管理工作进行统筹部署。

矿井建设中,主要的施工力量均来自外委施工队伍,加强对外委施工队伍的安全管理是该矿安全管理的核心要务。今年以来,矿研究制定了《板集煤矿外委队伍管理办法》,分别从安全管理、生产组织、考核标准等方面提出具体要求,进一步推进外委队伍管理的标准化与制度化。同时,通过开展外委单位安全评价为抓手,重点对管理人员安全履职过程和单位安全控制指标两部分进行百分量化评价,加强对外委队伍安全目标控制、安全体系建立与运行、现场安全管理等制度落实情况进行考核评价。截止目前,开展安全准入评价4次、季度安全评价2次、安全约谈9次。上半年,矿对评价不合格的1支外委队伍进行了清退处理,切实推进安全管理责任的有效落实。

以合理组织确保目标实现

科学合理做好矿井工程建设组织是保证矿井按期投产的关键因素,工程建设中,该矿牢牢把握稳中提质的生产总基调,围绕年度“1、2、3、4、5”的工程建设目标,精准把握施工主线和节点工期,合理布局施工顺序,确保了“矿、土、安”三类工程衔接有序,矿井建设进度稳步推进。

开局即是决战、起步就要冲刺。围绕阶段性工程建设重点,新年伊始,矿将永久供电系统、永久排水系统、瓦斯抽采系统建设做为2019年度开年的首个重点工程,“三大系统”建设对矿井三期工程能否按期开工起着决定性的作用。通过合理协调和有效组织,1月22日,井下中央变电所32台高防开关、4台干变、28台馈电以及2台照明综保全部安装到位,矿井永久供电系统顺利建成投用;2月15日,井下主排水系统经过精心调试,5台水泵试运转正常,各项数据均符合使用要求,矿井永久排水系统顺利形成;2月13日,随着4台瓦斯抽采泵的顺利运行,矿井瓦斯抽采系统于节点前5天顺利投用。

主运系统形成前,出矸系统的稳定运行直接决定着工程整体进度。针对工程建设实际,矿将抓好北翼回风大巷、北翼胶带大巷、南翼回风斜巷等头面出矸系统调整当做头等大事来抓。通过组织相关单位召开现场会,统筹解决实际问题,采取在北翼回风大巷、北翼胶带大巷、北翼轨道大巷、轨胶联巷等处设置临时矸石仓,提高井下储矸能力,有效缩短出矸系统调整时间、提升出矸效率,为掘进进尺提升提供了系统保障。

2019年上半年,连续5个月超额完成生产任务指标,14队次达到了公司单进台阶考核标准,其中一档8队次,二档5队次,三档1队次,矿井各项工程建设全面推进。

以降低投资促进挖潜增效

做为检验矿井高效建成的重要指标,加强矿井投资管控始终贯穿于矿井建设的各个环节。

矿井复建以来,该矿紧盯旧料复用这一创效源,积极组织开展修旧利废工作,引导全矿干群牢固树立“节约就是创效”的理念,研究制定《板集煤矿2019年修旧利废管理办法》,细化修旧利废工作的管理与考核标准,明确目标、责任到人,将任务指标层层分解,向基层区队下发月度修旧利废考核指标,激励全员参与成本管控工作的主动性与积极性,通过对废旧矿车修复、回收复用轨道、修复照明信号灯、利用废旧皮带加工制作电缆吊挂皮、利用废旧钢筋制作水沟铁盖板、利用旧角钢、旧铁皮、旧U型钢旧钢板等旧料加工斜巷爬梯、铁门等举措,有效盘活了矿井库存材料。自复建以来,共计创造产值1074.4万元。

矿井掘进工程的推进,产生大量煤矸,如何完成这一煤矿副产品的效益转化,随之纳入到了矿井创效管理的重要内容。通过采取煤矸分类储存等措施,分拣出脏杂煤,根据市场行情,协助公司销售职能部室适时组织销售,截至6月底,脏杂煤销售10066.48吨,直接创效94.47万元。

以党建引领凝聚发展动力

年初的工作会议上,矿党委提出了“强基固本、全面加强、改进提升、争创品牌”的工作基调,并明确了“下好一盘棋、做好两篇文章、坚持三个导向、解好四个方程、开好五剂补药、开展六项活动”的工作方向。

矿井复建之初,因矿井缓建等客观因素影响,支部建设参差不齐,一定程度上制约着党建工作的健康有效开展。为及时扭转这一颓势,矿党委本着“应建尽建”的原则,先后成立综掘党支部、运输党支部、机电党支部、通防党支部、巷修党支部,配齐专职党支部书记,实现了基层支部全覆盖。并结合工作实际,研究制定了《板集煤矿党建工作考核办法》,并根据月度党建具体工作内容制定考核清单,组织开展月度工作绩效考核,通过检查,找出日常工作存在的不足,查漏补缺,有效发挥党建考核评价的“指挥棒”作用, 7个基层党支部于今年5月份实现考核成绩全部达到90以上,各支部党建工作能力和水平明显提升,其中保卫党支部、综掘党支部分别通过公司示范党支部验收。

聚力矿井复建,给力精益党建,以坚持服务中心工作不偏离的原则,矿党委把准党建工作的方向定位,通过以激发党建工作活力为目标,在固化传统党建工作的基础上,围绕“安全、质量、进度、投资”四条主线,把“党建+”安全、生产等工作有效结合、深度融入,重点抓好党建工作的成果转化。今年以来,矿党委分别组织实施了政工干部“体验日”、员工集体庆生、开展“反三违、查隐患、我整改”等主题活动,积极探索党建工作融入中心、进入管理、推动发展的新途径和新方法,真正将党建工作做实、做细、做出效果,发挥组织优势促进矿井发展。

蓝图已绘就,躬行在当下。板集煤矿十余载建设艰辛路,承载了全矿干群太多的期许与希望。当前,矿井各项工程建设正在如火如荼中进行,板集煤矿全体干群将以更加坚定的信念焕发勇往直前的激情,以更加坚定的信心振奋昂扬向上的精神,为打造中煤集团煤电一体化示范基地谱写板集精彩篇章。